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动态 | 水润天下又有新姿势!调整企业架构,冲刺水润2.0时代

2018-01-05 10:00:00
重大历程

      2018年,对于一直以来都踌躇满志的水润天下来说,将是非比寻常的一年——在2017年最后一个星期,水润天下抓紧推进并完成了公司组织构架调整和业务职能分工。

      调整后的水润天下,将总部原有各业务、职能部门统一整合调整为六大业务/职能服务中心。而此次调整,是水润天下完成转型、全面步入“一站式饮水净水服务解决方案供应商”企业发展轨道的一大信号。


▍调整,为了更好的呈现

      从2013年创立水润天下至今,短短的四年时间,陈波董事长带领下的水润天下,以创新的“产品+服务+平台”的生态模式一路颠覆、高歌猛进,成为极具成长力的企业。

      2018年,对于一直以来都踌躇满志的水润天下来说,将是非比寻常的一年——在2017年最后一个星期,水润天下抓紧推进并完成了公司组织构架调整和业务职能分工。

     数据显示,水润天下直营、加盟经销门店数量不断突破,目前,已有服务经销商6200余家、终端客户11.7万人;产品批发、零售量超2000万桶/年。

可以说,如今的水润天下,也是新零售时代下网上竞彩企业生态模式的创新实践者。

     “我们的发展逻辑很坚定,就是看好饮水、净水的一站式服务模式。”董事长说,而这种模式,指的便是网上竞彩(桶装水+支装水)加净水(品牌净水器)加平台(“润天下”、智能便捷水栈、共享仓)。

     “围绕这个定位,水润天下现有的业务拓展、管理模式和服务标准都需要更加优化。所以,对企业架构进行重新调整是达成水润天下长远发展目标的最佳选择。”

——在公司董事会看来,此次调整架构后,水润天下的产品、服务都将能更好、更完整的呈现在用户面前。



▍方向,饮水、净水“比翼齐飞”

      按照新的企业定位,未来,水润天下将更加强调饮水、净水两大产品服务板块“比翼齐飞”,同时,还将把更多时间和精力放在“润天下”订水平台的优化和提升,共享仓、智能便捷水栈的开发与运营等创新驱动上。

      在过去4 年时间里,在所有员工的共同努力下,水润天下已经成功实现了从桶装水配送商到一站式饮水净水服务解决供应商的转型,并在 B2C、B2B 领域有了长足的进展、在市场上站稳了脚跟。

      未来,水润天下则将进一步整合饮水、净水业务,“让用户最快、最方便地获得最好的饮水服务”。

同时,随着依托“互联网+”构建起来的一系列全新商业模式的诞生,公司还将在连接用户需求与产品服务的方向上进行不断探索。

 

▍目标,冲刺水润2.0时代

      “2018年,我们的创新的步伐不会停止,同时,我们也需要更强大、更精干的业务团队作为我们快速前行的坚实基础。”董事长说。

      实际上,2017年以来,公司董事会已经开始着手协同创新、资源整合,希望实现饮水净水一站式服务生态的双繁荣。但是,“战略决定组织,组织决定成败。”——因此,新的企业架构,将是水润天下2018年成功开局的重要基础。

      “我相信,新的公司体系能让大家更快地进入全新的水润2.0时代,一同冲刺更远、更好的发展目标。”董事长说。

      可以预见的是,水润天下已经来到了新的发展拐点。